2018-06-28都在学华为，华为在学谁？

管理的核心目的，是在各个层面的经营活动中消化战略，也在各个执行团队中让文化生根。但大多数公司，都会陷入中层沼泽而无法自拔。根本原因就是日复一日累积而成的懈怠行为。任何一家企业，哪怕像谷歌、微软，包括华...

2018-06-28[精益生产]“改善”是一种经营理念

一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到：日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国，则用TQM、零缺陷和6σ来描述类似的努力。在1993年版牛津英文词典中“...

2018-06-28员工没有业绩就是在剥削企业！!不要找借口，是金子请你发光！（经典）

一、你的薪水从哪里来？老板为什么付给你薪水？没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。　　无论从事哪一...

2018-06-283分钟，学会U型线，省人5个

讲到U型生产线，做精益行业的都不陌生，也叫精益生产线，形状呈U型，故命名为U型生产线。好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好的生产线布局至关重要，U型布局目前被公认为是...

2018-06-28质量人都知道：100-1=0

日本经营之神松下幸之助有句名言：“对产品来说，不是100分就是0分。”任何产品，只要存在一丝一毫的质量问题，都意味着失败。难怪有企业家发出100－1＝0的感慨，100－1＝0是产品质量的等式，即100...

2018-06-28原来，质量人这么多“缺点”！

2018-06-28分享|这才是工厂"质量管理"的最高境界！

2018-06-28生产车间现场管理｜干货

2018-06-28分享 | 质量体系外审时，看看怎么把你审得欲哭无泪

2018-06-283分钟，学会U型线，省人5个