2018-05-28执行力源于责任心！

军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 &...

2018-05-22分享 | 品质管理九步曲，你在哪一步？

一步质量管理：喊口号管理特征缺乏质量意识和专业知识；缺乏经常性的的质量活动；没有独立的质量管理部门（或人员）；检查力量薄弱，且常受制于生产管理者；“质量第一”只是定期的质量会议或质量月“一个口号”而已...

2018-05-15【经验】品质异常处理流程及方法

摘要：品质人员的工作职责之一就是要及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果,保证只有合格的产品才能转入下一道工序,生产出高质量的产品.品质人员的工作职责1、熟悉所控制范...

2018-05-15精益管理需要中国化！

摘要近几年，国内大中型企业纷纷行“TPS：丰田生产方式，俗称：精益生产”，但大多数企业往往都是昙花一现——开局轰轰烈烈，过程勉勉强强，效果惨惨淡淡，究其原因何在？精益管理需要中国化精益生产方式发源于“...

2018-05-15搞品质管理记着这二招：明枪 暗箭

他在苦恼之余，也苦读过生产管理和品质管理的书籍，但在工作中，效用一时无法显现。苦恼的徘徊中，加了我微信，咨询探讨！对于他真诚的询问，跟他分享了三句话：培养三种意识，紧跟过程控制，再加二把武器。第一步曲...

2018-05-15质量管理体系最常见的10种症状

2018-05-15工业革命4.0，精益生产不能缺席！

2018-05-15一份完美的2018年质量管理工作计划

2018-05-15精益布局是什么？如何做？

2018-05-15高质量才有资格活着，低成本才能吸引客户