2017-09-17精益可视化管理六原则

一、精益可视化发展历程精益思想是人类历史上的一个重大发明。每个被精益触达的行业都会出现10倍生产率提升。而可视化是精益中一种重要实践，下面将概述一下精益可视化的发展历史。精益发展可以分成四个大的阶段：...

2017-09-17[精益生产]将才与帅才的十二个差异

所谓将才，就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才；所谓帅才，就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井井有条，最终做出大成绩的人才；你是将才还...

2017-09-17[精益生产]精益生产的十大工具

1、准时化生产(JIT)         准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式...

2017-09-17[精益生产]销售高手偷偷在用的秘诀！

1、营销与销售的区别：        1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过...

2017-09-17[精益生产]精益管理与六西格玛

丰田公司总裁结束美国工厂之行后。马上给丰田厂长大野耐一布置了“要赶超福特生产率”的任务。大野耐一亲自接受挑战，二十年潜心研究。他从福特公司的流水装配线中归纳出以下基本原理，即:标准化工作、不断改善流程...

2017-09-17[精益生产]精益工厂设计管理

2017-09-17[精益生产]小改善和大项目

2017-09-17[精益生产]精益生产员工的角色与定位

2017-09-17[精益生产]六西格玛管理哲学和方法

2017-09-17[精益生产]无间断流程(一个流)降低成本