IATF16949

• IATF16949 2016认证体系里面的五大核心工具的真正应用

  很多年以来，汽车行业质量管理体系的标准，譬如QS-9000、VDA6.1和目前全球汽车行业推行的、统一的质量管理体系技术规范IATF16949：2016,都十分...

• 风险与机遇及FMEA

  培训课程：风险与机遇及FMEA课程时间：2018年1月05日（周五09:30-17:00 ）签到时间：2018年1月05日 09:00-09:20签到 ...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之九《如何做好“停产验证”管理工作》

  一、做好IATF16949:2016新版本与旧版本的差距分析-示例（局部）8.5.1.3作业准备验证组织应：a）只要作业初运行、材料更改或者作业更改，应确保实施...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之八《如何做好“公司责任”管理》

  一、IATF16949:2016标准中“5.1.1.1企业责任”的要求：5.1.1.1 企业责任组织应明确并实施公司责任方针，至少包括反贿赂方针、员工行为准则以...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之七《如何策划与实施好“嵌入式软件”管理》

  一、IATF16949:2016新版本“嵌入式软件”管理要求8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发组织应有一个质量保证过程，用于其带有内部开发的嵌入式软件的...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之六《如何策划与满足“产品安全”》

  一、IATF16949:2016标准中“4.4.1.2 产品安全”要求：1、IATF16949:2016中强调：4.4.1.2 产品安全组织应为产品安全相关的产...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之五《如何实施好“知识管理”》

  一、IATF16949:2016标准中“7.1.6 组织的知识”的要求：1、IATF16949:2016中强调：7.1.6 组织的知识组织应确定运行过程所需的知...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之四《如何策划好“组织环境及风险和机遇”》

  一、IATF16949:2016标准中“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需求和期望”的内容为ISO9001:2015的基本要求，其理解：1、4.1...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之三《如何建立好“顾客特殊要求”矩

  为帮助企业系统理解《IATF16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》，做好换版策划、文件编写与实施工作，【智天下顾问】推行系列“IAT...

• 【智天下顾问】IATF16949:2016新版本理解实施系列之二《如何识别与满足“顾客特殊要求（CSR）”》

  为帮助企业系统理解《IATF16949:2016汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》，做好换版策划、文件编写与实施工作，【智天下顾问】推行系列“IAT...