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    管 理 要 求1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人,做到目标明确,责任到位、到边。2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理,保持区域卫生日...

  • 当好工厂班组长的要诀

    班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 ...

  • 为什么上了ERP,效率反而更低?

    一说ERP,有人会说出名人名言“上ERP是找死,不上ERP是等死”。既然如此,为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢?你可以说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗?...

  • 5S管理的一二三四五六七八

    5S管理5S是现场管理的基础工具!5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理:要与不要,一留一弃。整顿:科学布局,取用便捷。清扫:清除垃圾,美化环境。清洁:洁...

  • 精益生产推行必须关注人的要素

    精益生产以人为本,重视人的因素,精益生产能否成功实施最关键的是人。精益生产是全员参与的改善活动,需要企业内各层次的人员共同努力。下面我们就来看看,精益生产的成功...

  • 懂得在“应该”面前低头

    有一个朋友三番五次地邀请宗庆后参加一个活动。盛情难却,宗庆后只好答应。活动那天,宗庆后走到门口,却被保安拦住了。保安说:“男士必须穿正装出席,否则不得入内!”宗...

  • 一年换仨?铁打的公司,流水的质量经理

    今天,新的质量部经理牛先生已经到任一个月了,看来还是不行。虽然,我们在当初招聘他进来时就已意识到了这一点。一个月来,他的表现远远低于我们的预期。显然,我们希望一...

  • 技术负责人和质量负责人的关系,一看就明白了!

    职责要求准则中对质量主管和技术管理者的描述分别为:指定一名员工作为质量主管(不论如何称谓),不论其他职责,应赋予其在任何时候都能确保与质量有关的管理体系得到实施...

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