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• 零缺陷与质量成本

  一、为什么要学习本课程医院大夫做手术是否有合格率指标？我们每个月是否都有那么几次回家会走错门？为什么我们干活总有回修票呢？为什么我们总会有螺丝松、线接错？人们对...

• 精益生产之IE实务

  一、精益生产方式问题一：何为精益生产方式？它的优点为何？思考、提问、回答讲  解：精益生产方式的定义，优点和特点精益生产方式实施要点精益生产方式与IE...

• 六西格玛工具与技术

  【课程大纲】一、如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题    1、我们公司的管理水平如何？六西格玛测度是什么？如何评估...

• 企业如何有效推行QCC（品管圈）活动

  课程大纲:模块一：QCC活动简介与实用做法1、 什么是QCC？2、 为什么各类企业都要开展QCC活动？3、 QCC活动的类型有哪些？4、企业如何建立QCC活动的...

• 质量功能展开QFD

  【两天课程】本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应用，透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计Q...

• 【薪酬绩效管理体系】民航某信息技术有限公司薪酬体系优化项目案例

  一、客户介绍民航某信息技术有限公司成立于2014年，经民航局批准设立，注册资本500万元，全面继承并重组了中国民用航空局某研究所20年来在民航机场信息化建设领域...

• 防差错技术（POKA YOKE）管理实务

  课程收益:? 认知意外可能产生的后果及提前预防不良是至关重要的；? 掌握防错理论，最终让学员明白差错可以避免和预防的；? 掌握避免意外发生的技能，有效减少损失；...

• DOE实验设计

  课程介绍：1、了解DOE基本原理2、初步掌握Minitab DOE部分的应用3、掌握一元、二元配置的实验方法4、掌握多无配置的实验方法5、学会应用响应面设计确定...

• TWI一线主管督导才能提升训练

  第一章：认识TWI一.  TWI简介二.  督导人员的角色认识、定位与作用三.  督导人员的职责与使...

• FMEA潜在失效模式与风险管理

  培训收益“任何有可能做错的事，都将会做错。”    我们的焦点必须从“可靠性检验” 转移到“可靠性设计”。  ...