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• 过来人告诉你：质量管理做得累怎么办？抓准要点才能“对症下药”

  一般来说，任何一家企业对于自己所生产的产品品质都是非常看重的，因为这一点将会决定着企业产品在市场上的销售额度，是保证企业市场活力的一大保障。对于企业来说，认清品...

• 工厂必备：PLC和DCS如何抉择？

  PLC从开关量控制发展到顺序控制、运送处理，是从下往上的连续PID控制等多功能，PID在中断站中。可用一台PC机为主站，多台同型PLC为从站。也可一台PLC为主...

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• 10大经典管理理论，你知道的不知道的全在这了！

  这些定律很多都是大家耳熟能详的，然而如何真正理解这些理论，并将他们在现实生活中灵活运用却并不简单，建议大家收藏起来，慢慢体会......1、蝴蝶效应上个世纪70...

• ISO 9001：2015，仅仅符合标准要求就够了吗？

  有效应用ISO 9001：2015应当特别关注的重要因素超越质量管理体系标准要求以确保组织运营的有效性关于ISO 9001：2015，由于这一新版质量管理体系国...

• 做好生产计划管理你需考虑这9大事项！

  在生产计划管理中要做到每个细节的考虑，保证节节考虑到，步步做扎实，今竞争日趋激烈的制造行业，保证订单完成时间以及能力和物料利用率的功能是至关重要的。在企业的生产...

• 富士康的四大管制系统（生管、工管、品管、经管）

  首先，谈谈生管 此处的生管非生产计划（PC），而是指工厂与生产相关的所有管理活动。所以，传统意义上的生管、物管仅仅是其很小之一部分。 富士康...

• 干货 —— 企业SPC实施过程中常见的10大误区讲解

  众所周知，SPC是将数理统计与质量管理相结合，通过数理统计发现控制参数的小概率事件（异常波动），推断可能存在异常原因，进行预警，提示查找异常，并对异常采取措施，...

• 设备管理，从量化指标看成果

  设备管理的度量指标设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量设备管理好坏的指...

• 5S现场基础管理

  5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”。　　5...