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• [精益生产]为什么精益生产培训在中国鲜有成效？

  几乎大多数的中国工厂不开设员工培训。原因无外乎担心其员工在别的公司找到更好的就业机会。结果反而导致生产力和工资水平低下，员工欠缺动力，以及人员流动率攀升。大多数...

• [精益生产]企业六西格玛的重要问题及成功推进“三部曲”

  JMP和六西格玛有着很深的渊源。当年摩托罗拉公司最早推行六西格玛活动时选用的六西格玛统计分析软件就是JMP，而国内首批参加六西格玛培训的专家初学六西格玛时用的大...

• 汽车行业质量管理体系知识汇集

  质量管理体系知识目录1、5W3H2、8D/5C报告-3、QC 旧七大手法4、QC 新七大手法5、IATF16949 五大核心手册7...

• [精益生产]从《西游记》领悟成功团队和精益管理的四大要素

  --祝工作愉快！如需要智天下顾问服务的，请随时与我联系!     陈校强  客户专员  &...

• [精益生产]让精益六西格玛成为持续应用的有效方法

  对精益六西格玛，不同的人有不同的认识，不存在对错，只是视角的差异。但本质上，精益六西格玛就是一种方法论。伟大的公司GE的成功就在于它把六西格玛作为整个公司的四大...

• 一看这就是工厂厂长的思维套路！

  4、方法工艺标准合理吗，工艺标准能提高了吗？工作方法安全吗，方法能保证质量吗？方法高效吗？工序安排合理吗？首件封样是否正确？生产节拍合理吗？前后工序衔接怎么样？...

• [精益生产]精益运营

  精益运营(Lean Operation)是在精益管理（Lean Management）中的一个分支，是将精益的思想、理念、工具和方法在企业或组织的运营系统中应用...

• [精益生产]请把“拉动”作为精益改善中的VIP！

  尽管精益思想家们一再强调拉动及其衍生技术---看板（用来促进平稳和均衡流动的卡片或其它指示器）的重要性，但很多人发现实施拉动是一个真正的挑战。它不是你凭一己之力...

• 管理就像带军队，规则最重要

  人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己...

• [精益生产]站在甲方的角度看现场管理水平|精益管理

  不论到生产现场参访也好，审核也好，怎样快速而客观地看透一家企业的管理水平，这是很多管理者和工程师非常关注和头疼的事。本文从三个层次进行剖析，都是干货，供制造业人...