＂新QC七大工具（手法）＂，完整版！-深圳智天下

时间：2026-06-24 15:30:35来源：智天下顾问点击：1

品管七大手法，是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法或者新旧QC七大工具（手法），都是由日本总结出来的。

日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。

旧QC七大手法偏重于统计分析，针对问题发生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析过程，主要是强调在问题发生前进行预防。

之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。

旧七大工具：检查表、数据分层法、排列图、直方图、因果分析图、散布图、控制图。

新七大工具包括：

1 . KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）

2 . 关联图法（Rolation Diagram）

3 . 系统图法（Systematization Diagram）

4 . 矩阵图法（Matrix Diagram）

5 . 过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart）

6 . 箭条图法（Arrow Diagram）

7 . 矩阵数据分析法（Factor Analysis）

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01 .

KJ法（亲和图法）

┃ 新QC七大手法的使用情形，可归纳如下：

亲和图 - 从杂乱的语言数据中汲取信息；

关联图 - 理清复杂因素间的关系；

系统图 - 系统地寻求实现目标的手段；

矩阵图 - 多角度考察存在的问题,变量关系；

PDPC法 - 预测设计中可能出现的障碍和结果；

箭条图 - 合理制定进度计划；

矩阵数据解析法 - 多变量转化少变量数据分析；

＂新QC七大工具（手法）＂，完整版！